Стартап это

Современные тенденции ведения бизнеса показывают практику заимствования иностранных идей и внедрение их в отечественные сферы коммерции. Сфера инноваций отдает должное новому веянию — стартапам. Простыми словами, данное понятие подразумевает раскрутку чего-го нового, не присутствовавшего на территории некоторого региона, страны.

1. Что такое Startup простыми словами – определение и история возникновения

https://youtu.be/wQpluxTwT8s Понятие стартап используется невероятно часто в разговорной речи. Не многие догадываются об истинном смысле данного понятия. Используемая дефиниция воспринимается людьми чисто на интуитивном уровне. Значение модного слова зачастую относят к формам малого бизнеса, к тенденциям молодежных движений, стилю жизни обособленных групп лиц. Рассмотрение значения слова в проверенных источниках информации предоставило возможность обособить верное значение от лишних вкраплений. Startup представляет собой бизнес на начальной стадии развития. Новая компания, находящаяся в поиске верных путей для планомерного роста, может претендовать на подобное название. Слово существует со времен 1939 года, когда Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт создали в собственном гараже маленькую компанию и назвали ее Start Up. Идея данного проекта была настолько успешной, что позже организация стала носить название HP. Продукция успешной корпорации по сей день используется, реализуется по всему миру. Существует интересное мнение известного бизнесмена Стива Бланка, запустившего 8 успешных стартапов. Предприниматель говорит о том, что компания с периода начала осуществления деятельности проходит процесс поиска успешных бизнес решений. Стартапом организация может быть названа на начальной стадии своего существования. Данное время Стартап генерирует идеи для поиска самого выгодного повторяющегося бизнес решения. Определение имеет достаточно много вариантов интерпретации.

Разновидности стартапов

Что такое стартап рассмотрено ранее, перейдем к описанию основных разновидностей начального бизнес проекта. Понятие Стартап базируется на уникальности и инновации разрабатываемой идеи. Ввиду рассмотрения чего-то непременно нового, говорить о классификациях довольно сложно. Обращение к экспертному мнению позволяет выделить некоторые группы существующих разновидностей:

• Успешные копии. Взятая за основу иностранная идея может быть адаптирована для переработки и продажи на отечественном рынке. Часто такие проекты не работают. Конечный потребитель не желает иметь дело с плагиатом. Но есть примеры действительно давшие не просто результат, а ошеломительные показатели. Популярнейшая площадка Facebook стала прототипом для создания невероятно известной отечественной соцсети Вконтакте. Это не означает, что бизнес идеи копируются исключительно нашими соотечественниками. Всемирно известная поисковая система Google также представляется не уникально созданной ввиду наличия предшественников: Lycos и AltaVista.
• Агрессивные пришельцы. Подобные организации внедряются в существующий рынок за счет самостоятельно созданной дешевой инновации. За счет подобной системы работы крупные конкуренты представляются не настолько мобильными и поворотливыми, гибкими для изменения привычного стиля организации деятельности. Пришельцы нацелены на полноценный захват рынка.
• Темные лошадки. Качественно новые разновидности труда. Идеи, предложенные в рамках подобной деятельности не просто инновационные, они способны изменить качество жизни людей. Никогда неизвестно получит отклик продвигаемое дело или нет.

Как создать и раскрутить стартап?

Создание и раскрутка стартапа целиком основывается на осознанности владельца идеи и бизнес-плана. Начало осуществления деятельности связывается не только с созданием уникальной идеи. Необходимо решить множество второстепенных вопросов. Любое начинание, особенно инновационное, связано с вложениями. Необходимо привлечь инвесторов, позаботиться о поиске ниши, целевой аудитории для сбыта продукции. Но не все так сложно как кажется на первый взгляд. Постараемся определить критерии, являющиеся вспомогательными для успешной реализации и развития идеи:

• Компетентность команды. Посредственные работники могут выполнять рутинные задачи. Для реализации инновационных технологий потребуется наличие непременных профессионалов своего дела.
• Инновационность. Развитие стартапа напоминает быстрый скачок. Резкое, интересное, яркое развитие может быть только у привлекательно новых идей ведения бизнеса.
• Финансирование. Обратившись к опыту успешных бизнес проектов нельзя не отметить присутствие спонсоров. Необходимо тщательно продумать реализуемую идею, составить подробный бизнес-план, умело представить организуемое дело инвесторам. Получение денег извне непременно отразится на скором росте и развитии коммерческой деятельности.
• Маркетинг. Реклама — двигатель прогресса. Представление идеи повлияет на уровень спроса. Рекламная кампания привлекает внимание не только покупателей, но и инициирует обсуждения, что повышает оживленность, интерес вокруг объекта реализации труда.
• Команда. Не зря говорят, что глава предприятия является лицом компании. Привлечение инвесторов происходит не только по качественным характеристикам производимого объекта. Иногда внимание привлекается не столько продуктом, сколько представителями и идейными вдохновителями реализуемого бизнеса.
• Планирование. Стартап подразумевает наличие минимального количества времени для прохождения каждого этапа производства и реализации. Тщательное планирование каждого этапа позволит избежать глупейших ошибок.

Планирование основывается на знании основных этапов становления и развития стартапов:

1. Разработка. Будущие предприниматели занимаются планированием становления развития собственной идеи. Производится анализ существующего рынка, конкурентов, сильных и слабых сторон затеваемого предприятия. Может быть запущен пилотный вариант продукции для оценки качественных характеристик и изучения отзывов первых клиентов. Благодаря тщательному планированию доступно привлечение финансов от спонсоров.
2. Запуск. Процесс связан с началом производства или реализации бизнес идеи. Данный этап может стать не только начальным, но и завершающим. Окупаемость продукции позволит развиваться идее. Отсутствие интереса к продукции станет началом конца.
3. Рост. Возможен только благодаря окупаемости проекта. На данном этапе получится поработать над качественными характеристиками продукции. Под продукцией может пониматься не только материальный предмет, но и услуга.
4. Расширение. Стадия достигается только при условии осуществления слаженной работы команды и получения прибыли от реализации бизнес-идеи. Так как угроза окончания деятельности партнеров отсутствует, основным направлением развития предприятия выступает расширение на рынке сбыта и охват новых территорий.
5. Выход. Финальная стадия подразумевает полноценное осуществление деятельности, приносящей прибыль участникам процесса. Здесь речь идет не только о производстве и реализации продукта, но и об участии на фондовых рынках. Доступ к данным площадкам открыт при наличии статуса известной, узнаваемой компании. Инвесторы начинают стремиться к продаже акций, что приносит финансовые плоды не только им. Проект обогащается денежными вливаниями, что дает возможность покорять новые вершины.

Примеры успешных стартап-проектов

Стартапы создаются для качественного изменения жизни людей. Каждый сомнительный проект, начинавший развитие в виде стартапа являлся инновацией. Давайте заглянем по другую сторону обсуждаемого предмета. Опишем истории успеха с конца — пика популярности. Каждый рассматриваемый далее проект являлся стартапом. Воплощая в жизнь бизнес планы, идейные вдохновители описываемых корпораций не догадывались каких высот они достигнут.

«YouTube»

Сайт Youtube является всемирно известным ресурсом для просмотра видеозаписей. Изначально проект запускали трое предпринимателей, оптимизировавших технологию Flash плеера для просмотра качественных, сравнительно легких видео. Ресурс стал неимоверно популярным и посещаемым. Спустя некоторое время авторские права были выкуплены корпорацией Google. Бизнес идея принесла основателям хороший доход, равный 1,5 миллиарда долларов.

«Instagram»

Миллиард долларов — именно столько получили создатели платформы для пользователей по обмену фотографиями. Начало осуществления деятельности относится к 2010 году. Уже через 2 года Инстаграм был выкуплен компанией Facebook. Последующие инновационные улучшения соцсети были внедрены именно данным брендом.

«SpaceX»

Американский предприниматель Илон Маск создал SpaceX в 2002 году. Компания была призвана делать максимально возможное для освоения космоса, чем занимается по настоящее время. Запуск самого тяжелого в истории летательного аппарата произведен SpaseX. Если вспомнить о главной функции стартапа, SpaceX ей полностью соответствует. Компания не начинала работу для получения прибыли. Основная идея существования — сделать мир лучше.

«Airbnb»

Площадка существует на протяжении 10 лет. Создавалась и активно функционирует по вопросам размещения объявлений сдачи жилья в аренду по всему миру. Штаб квартира базируется на территории Сан-Франциско. Существует около 10 региональных офисов во многих городах и странах. Поиск жилья осуществляется посетителями по 191 стране.

«Uber»

Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп в 2009 году инициировали создание портала для осуществления поиска такси или найма частных водителей для осуществления перевозок. Стартап привлек внимание инвесторов, благодаря чему проект успешно работает и развивается во множестве стран мира.

«Amazon»

В 1995 году Джефф Безос создал сайт, ориентированный на продажу реальных товаров из одних рук в другие. Описанный период времени не отличался изобилием подобных сервисов. Корпорация невероятно развилась, осуществляет деятельность по сей день. Если верить легенде, Д.Безос собственноручно оборудовал свое первое рабочее место, где стол был сделан из старых дверей.

«PayPal»

Электронная система хранения денег и совершения платежей различного назначения была создана в 1998 году студентами. Тяжело поверить, что идея не завершивших обучение личностей найдет свое применение и станет известной всему миру. Одним из студентов являлся эмигрант из СССР — Макс Левчин.

Чем стартапы отличаются от простого бизнеса?

https://youtu.be/0AK4i686yuc Существует очень тонкая грань между стартапом и малым бизнесом. Рассматриваемые проекты нетипичные, неординарные, сомнительные на первых порах создания и реализации. Попробуем описать наиболее характерные черты подобного бизнеса для идентификации их среди множества существующих бизнес идей.

1. Уникальность. Стартап основывает бизнес-план на чем-то совершенно новом, качественно способным изменить привычный уклад вещей. Малый бизнес избегает подобные мероприятия. Предпочтительно осуществлять работу по франшизе, раскручивать уже существующие и реализованные посредственные проекты.
2. Технологии. Инновационная деятельность невозможна без использования новейших технологий. Обычная предпринимательская деятельность основывается на использовании простейших приспособлений, технических средств для организации рабочего процесса. Стартап не сможет «дышать» без самых последний технологических решений.
3. Масштабы. Среднестатистический бизнес полностью контролируется владельцем. Предприниматель принимает решение о расширении или ведении дел на одном уровне. Стартап представляет собой совершенно иной процесс. При наличии успешной идеи и хорошим стечении обстоятельств, масштабы деятельности увеличиваются настолько стремительно, что захватывают приличную долю рынка.
4. Темпы роста. Рассматриваемые разновидности ведения бизнеса прямо противоположны по скорости охвата рынка.
5. Команда. При ведении привычного среднестатистического бизнеса, глава компании набирает небольшую команду и работает вместе с сотрудниками. Стартап подразумевает резкий, стремительный рост, благодаря чему может срочно потребоваться нанять целый штат сотрудников. Руководитель должен обладать отменными управленческими способностями для реализации крупномасштабного проекта.

3. Как создать свой стартап – 5 советов от практиков для новичков

Основная идея создания стартапа сводится к изобретению нового, уникального, внедрения инноваций в привычный уклад жизни. Человек, нацеленный на создание подобного бизнеса, ищет новое во всем привычном. Подобное создание нового возможно при ином взгляде на привычную действительность. Некоторые специалисты советуют записывать в блокнот или электронный файл необычные мысли, идеи, возникающие во время обычной жизнедеятельности. Постарайтесь следовать данному правилу, возможно, именно записанная когда-то идея найдет свое отражение в реализации масштабного проекта. Попробуем предложить вниманию читателя иные советы по начинанию бизнес проектов.

Совет 1. Смотрите в будущее

Перестаньте цепляться за прошлое и пытаться переделать уже существующее. Оригинальные идеи создаются при наличии мысленной связи с будущим временем. Необходимо пытаться объединить существующие проблемы с принципиально новыми путями их решения. Истории известны случаи получения инновационных идей извне некоторым личностям. Однако, инсайта могло не возникнуть при условии отсутствия постоянной мыслительной связи об улучшении будущего, изменении привычного использования вещей.

Совет 2. Станьте профессионалом в чем-либо

Найдите себя в одной отрасли. Наличие множества интересов может тормозить развитие по причине рассеивания внимания, поверхностного изучения каждого объекта. Выбрав одну интересующую сферу, получится полностью посвятить время доскональному изучению объекта внимания. Сфера должна быть рассмотрена буквально изнутри. Качественная вовлеченность в изучаемое явление поможет стать действительным профессионалом своего дела. Подробное изучение позволяет проявиться упорству и силе характера, которые позволят вырасти среди конкурентов выбранной отрасли.

Совет 3. Найдите проблему, которую вы можете решить

Создание новых идей непосредственно связано с решением некоторых проблем. Попробуйте выделить определенные проблемы, существующие на данном этапе развития. Решение любой проблематики позволит развиваться и обгонять конкурентов, не обращающих внимание на имеющиеся сложности.

Совет 4. Стремитесь к постоянному улучшению сервиса в разных областях

Улучшение сервиса может происходить относительно любой выбранной отрасли. Оглянитесь вокруг, отметьте привычные сложности, встречающиеся людям ежедневно при осуществлении привычных дел и функций. Постоянно жителям планеты встречается множество раздражительных факторов. Проблемы вызваны самыми привычными задачами: регистрация документов, запись к врачу, поиск парковочного места. Возможно именно читатель является лицом, способным предложить выход из сложных ситуаций. Нестандартное видение, наличие хороших знаний и оригинального мышления несомненно могут помочь тысячам людей начать жить иначе, более разумно и качественно.

Совет 5. Находите продукт для новых рынков

Речь данного пункта пойдет о переходе от общего к частному. Существующие рынки имеют все предпосылки для создания и реализации чего-то нового, не похожего на производимое, продаваемое ранее. Некогда созданный софт Биллом Гейтсом стал площадкой для создания принципиально новых технологических решений. Стоило лишь копнуть поглубже, как свет увидел непостижимое новшество — компьютерную технику, активно трансформируемую и реализуемую по сей день.